Article · 24 septembre 2026
Rapport d'adéquation du CGP : contenu attendu, structure type et préparation par un agent IA
En bref : le rapport d'adéquation remis au client doit expliquer en quoi la recommandation correspond à ses objectifs, à sa situation financière, à sa tolérance au risque et à ses préférences de durabilité. Un agent IA assemble le profil, la préconisation et les justifications dans un projet ; le conseiller relit, arbitre et signe.
Dans la plupart des cabinets, le rapport d'adéquation est le document le plus coûteux de la chaîne réglementaire. Il arrive après le rendez-vous, alors que la préconisation est déjà claire dans la tête du conseiller, et il se rédige souvent en copiant un rapport précédent. Le résultat est connu : des paragraphes génériques, des incohérences entre le profil et la justification, et un document qui protège mal le cabinet en cas de contestation.
Ce que les textes demandent
Pour le conseil en investissement, l'exigence d'adéquation découle de l'article L. 533-13 du Code monétaire et financier et des articles 54 et 55 du règlement délégué (UE) 2017/565. L'article 54, paragraphe 12, impose de remettre au client, avant la transaction, une déclaration d'adéquation qui précise le conseil fourni et la manière dont il répond à ses préférences, à ses objectifs et à ses autres caractéristiques.
Depuis le 2 août 2022, les préférences en matière de durabilité font partie des éléments à recueillir et à prendre en compte. Les orientations de l'ESMA sur les exigences d'adéquation, reprises par l'AMF, détaillent les attentes. Pour les produits d'assurance, le cadre de la distribution d'assurances prévoit une exigence comparable, dans ses propres termes.
Une structure type commentée
Il n'existe pas de modèle officiel unique. La structure suivante reprend les éléments que les textes rendent nécessaires et que les contrôles examinent le plus souvent. Elle est à adapter aux modèles du cabinet et à ses procédures.
- Rappel de la demande du client, formulée avec ses mots : ce qu'il cherche à obtenir et à quel horizon.
- Synthèse de la situation : patrimoine, revenus, charges, capacité à subir des pertes, connaissances et expérience, avec la date de recueil.
- Objectifs et contraintes retenus, y compris les préférences de durabilité exprimées.
- La recommandation : supports, montants, répartition, enveloppe.
- La justification : pour chaque élément de la recommandation, le lien explicite avec un élément du profil.
- Les risques et inconvénients, dont les coûts et les conséquences d'une sortie anticipée.
- Les points de vigilance et la périodicité de la revue.
- Date, signature et traçabilité des versions.
Où les rapports se fragilisent
Trois faiblesses reviennent. La justification est générique et pourrait s'appliquer à n'importe quel client. Le profil a changé entre le questionnaire et le rapport, sans que la recommandation en tienne compte. Les préférences de durabilité sont recueillies puis ignorées dans la justification, ou traitées par une phrase standard.
Ces défauts ne tiennent pas à un manque de compétence. Ils tiennent au moment où le rapport se rédige, en fin de semaine et à partir d'un document antérieur, loin des notes du rendez-vous.
Ce qu'un agent prépare
Un agent branché sur le logiciel de conformité ou le CRM du cabinet, et sur les notes du rendez-vous, peut produire un projet de rapport qui part du dossier réel plutôt que d'un modèle recopié.
- La reprise des données du profil, avec leur date de recueil et une alerte si elles datent de plus longtemps que le seuil fixé par le cabinet.
- Un projet de justification qui relie chaque ligne de la recommandation à un élément précis du profil, sans formule passe-partout.
- Un contrôle de cohérence : profil de risque et exposition proposée, horizon et liquidité des supports, préférences de durabilité et caractéristiques déclarées des produits.
- La liste des documents à joindre ou à référencer, selon les procédures du cabinet.
- Une version lisible pour le client, en plus de la version complète archivée.
Ce qui ne se délègue pas
L'agent ne formule pas la recommandation. Le choix des supports, l'arbitrage entre deux solutions acceptables, la décision de refuser une opération inadaptée relèvent du conseiller et engagent sa responsabilité. Un outil qui prétendrait conclure lui-même à l'adéquation doit être écarté.
La relecture n'est pas une formalité. Elle porte sur la justification, qui doit refléter ce qui a été dit au client, et sur les risques, qui doivent être ceux du dossier et pas une liste standard.
Par où commencer
Le point de départ utile est un échantillon de dix rapports récents, relus avec une question simple : la justification serait-elle vraie pour un autre client ? La réponse indique la marge de progrès.
Les données restent dans l'environnement du cabinet, hébergées dans l'Union européenne, sans entraînement de modèle. Le diagnostic gratuit de DIAA, en cinq minutes en ligne, aide à cadrer ce premier chantier.
Questions fréquentes
Le rapport d'adéquation est-il obligatoire ?
En conseil en investissement, l'article 54, paragraphe 12, du règlement délégué (UE) 2017/565 impose une déclaration d'adéquation remise avant la transaction. Le cadre de la distribution d'assurances prévoit une exigence comparable pour les produits d'assurance.
Faut-il mentionner les préférences de durabilité ?
Oui. Depuis le 2 août 2022, elles font partie des éléments à recueillir et à prendre en compte dans l'évaluation de l'adéquation.
Un agent IA peut-il rédiger le rapport seul ?
Il prépare un projet à partir du dossier réel. La recommandation, la justification finale et la signature restent au conseiller.
Quelle différence avec la revue périodique ?
Le rapport d'adéquation accompagne une recommandation. La revue périodique vérifie ensuite que les positions restent adaptées. Les deux s'appuient sur le même profil, d'où l'intérêt de le tenir à jour.
Et concrètement, pour votre cabinet ?
Notre agent de diagnostic identifie vos 3 gisements IA prioritaires en 5 minutes, gratuitement et sans rendez-vous.
Faire le diagnostic gratuitÀ lire ensuite
MIF 2 et questionnaires : en finir avec la double saisie
Comment un cabinet de gestion de patrimoine supprime la double saisie des questionnaires MIF 2 grâce à des agents IA, sans toucher à la responsabilité du conseil.
CGP : automatiser la revue périodique du profil client avec l'IA
La revue périodique d'adéquation revient chaque année et dévore du temps. Comment l'IA prépare l'actualisation des profils clients d'un cabinet de CGP, sous contrôle.
Lettre de mission du CGP : le contenu exigé, un exemple de structure et ce qu'un agent IA vérifie
Lettre de mission du conseiller en investissements financiers : mentions prévues par le règlement général de l'AMF, structure type commentée et contrôles d'un agent IA.